万向钱潮2026年第一次战略会议召开

2026-06-30

6月27日，万向钱潮2026年第一次战略会议召开。会议围绕公司战略、使命、愿景、价值观，系统复盘了三年战略目标的推进情况，深入研判行业发展趋势与竞争态势，探讨新业务模式，并明确了具体的应对举措。

万向钱潮董事长倪频作“一体化战略”专题报告，要求紧扣市值管理战略目标，坚定推进一体化，深挖汇率、利率、税率及投资效能协同空间；打破信息孤岛，建立联合工作机制，提升沟通与协作效率。要狠抓精益优化、协同效率、营收增长、并购合作与重组整合五大重点，切实降本增效；同时聚焦高附加值产品，组建专项队伍，加速潜力业务孵化。

副董事长潘文标强调，战略成败关键在于落实，要抓住高端用户机遇，提升管理能级。制造端全面推进自动化、信息化和“一个流”生产；管理端精兵简政，借助用户审核强化内审体系；市场端积极拓展轴承、底盘业务的新增长点；以高标准建设泰国工厂，并前瞻布局人形机器人零部件领域，以创新驱动业绩增长。总经理陈燎主持会议。

万向钱潮各部门总经理助理及以上人员；各公司总经理助理及以上人员、人力资源部门经理、财务管理部门经理、市场部门经理、产品创新部门经理；各企业总经理助理及以上人员参加会议。

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