技术创造价值 质量赢得市场

——万向节厂产值营收屡创新高

    日前，从万向节厂传来喜讯，继去年12月份产值和营收双双突破亿元大关，今年3月份克服疫情影响再创新高的基础上，刚刚过去的7月份，全体员工战高温、防疫情、闯市场、保供给，产值和营收又一次刷新历史纪录。
    万向节厂逆势而上，屡创新高，离不开近年来积极转型升级，围绕“9+N”市场战略，集中力量开拓优质客户、战略客户。截止7月份，公司在国内重卡前五大公司市场份额达到84.7%，其中，F客户继续保持100%的供货份额，去年新开发的项目今年已开始批量生产；Z客户配套比例从去年的80%增加到今年的95%；S客户配套比例从去年的50%增加到今年的100%。
    今年年初，公司及时部署防疫，有序恢复生产，全力打赢疫情战、生产战、市场战三场战役。受疫情影响，当初面临着员工短缺、一线出勤率偏低、市场需求快速增加的困难，公司积极动员一切力量，各部门后勤人员主动支持一线，有效助力生产，在3月份取得了产值创新高的好成绩，市场急需的重型产品产量更是突破性地创造了历史记录。从4月份开始，国内市场订单回暖加快，面对每月近55万套的重型万向节需求，市场部对订单的轻重缓急进行分析，与生产部门紧密配合，协调好客户计划、生产计划和出货计划，根据客户每日需求、每日使用情况，紧盯瓶颈工序，每日跟踪产出。从4月份开始，重型万向节产出由原来的28万套/月增加到55万套/月，很好地满足了客户需求。
    为实现生产批量化，今年大力推进产品系列化标准化工作，在满足客户技术、质量要求的前提下，对同一尺寸产品进行大规模合并，保证车间能以最佳状态批量安排生产，从而提高产出效率。公司还充分调动员工主动性，鼓励员工对发现的问题提出解决方案，员工积极响应，针对产品合并、借用、改进等提出了许多宝贵意见。这种从上到下全员广泛的参与，正是万向节厂业绩蒸蒸日上的关键所在。
    市场竞争日趋激烈，尤其在高端市场，要想得到客户认可，产品质量是关键，技术创新是根本。近年来，万向节厂围绕“轻、小、少、长”的产品技术和“极限化、极致化、精致化”的制造技术，鼓励创新，支持创新，推进创新，以技术创新为客户创造更大的价值。
    围绕产品技术创新，开展基础技术研究。公司技术引领市场，实现工艺升级、效率提升，达到节能、节材、环保、增效，增强了公司的综合竞争能力。目前，汽车万向节行业平均使用寿命为60万公里，公司生产的万向节已达到100万公里，正在研发160万公里万向节。
    围绕制造技术创新，推行“一个流”产品、产线的工艺创新，消除了以往在制品在各工序间“旅游”的现象，减少了不增值劳动，也降低了在制品占用；全工序实现在线防错检测，缩短产品制造周期，生产效率、产品质量和稳定性、一致性显著提高；不少工序以机械手、机器人替代人工生产，消除了人为因素，成为提质增量的“好帮手”。
    在新材料、轻量化方面，也取得了技术和工艺上的突破。今年分别对维护型、免维护万向节十字轴进行强度极限、重量极限、标准化统一方案设计，实现了工艺优势——降低了锻造难度，减少热处理、锻造等工序能耗，同时降低运输成本，还便于模具、工装夹具标准通用；实现了产品优势——减少材料使用，降低成本，降低了传动系统转动惯量，减少油耗，减弱振动，降低噪音，改善整车NVH。在减轻重量的同时，提高了结构强度，降低了制造成本，轻量化战略体现了万向节厂的技术水平和管理理念，形成了市场竞争的核心优势。
    技术能力决定了制造水平和制造质量。将客户需求、产品设计与制造三者统筹考虑，不断提升设计质量、工程质量、产品质量和监督服务质量，实现制造效率最高、生产成本最低、产品质量最好，为客户创造无可替代的价值，企业在市场上就有了无可替代的竞争力。
    克服外部影响，实现产销两旺，今年是万向节厂克难攻坚、抓住机遇、快速发展的一年。成绩的取得，离不开全体员工的共同努力。播种会有收获，付出会有回报。员工创造，企业发展，员工与企业共享发展成果。今年上半年，金工一部朱兵总收入比去年同期增长了54.01%，金工三部轴套工段武海瑞总收入比去年同期增长了52.52%，锻造部贺治国总收入比去年同期增长了36.12%，金工三部轴磨工段孔炬总收入比去年同期增长了26%……产值、营收创新高，收入也创了新高，员工们很开心，日子有盼头，生产干劲大！
    今年7月8日，在万向创业五十一周年大会上，集团董事长鲁伟鼎指出，“实现每天创利一亿是自己的事情、是最大安全，舍奋斗无万向。”董事长的话鼓舞人心。接下来，万向节厂全体员工将继续以实际行动，为实现万向人这个共同的目标而争先奋战！
（王永涛）