
万向钱潮数智工程推进小组——
随着数字化时代的来临,围绕数据与智能,通过算力算法驱动大数据、人工智能等信息技术推进企业的转型升级已经成为企业持续发展的关键战场。据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书》显示,2022年我国数字经济规模超过了50万亿元,占到整个GDP的41.5%。万向钱潮数智创新中心牢牢抓住数智化这个关键,推进万向钱潮数智工程,聚焦数据分析、流程优化,利用数据价值制定KPI优化目标,自上而下,通过各公司数智工程推进小组,按照工作制持续推进各公司提效创利。具体而言,通过“七步七定”将绩效目标进行分解,责任落实到人,同步开展数据分析与流程优化工作。根据钱潮本部KPI指标体系制定挖潜举措,提效创利,持续优化,实现闭环管理。数智工程推进小组作为万向钱潮数智创新中心代表被授予万向钱潮2022年度“创业”荣誉称号。
立足一线
数智工程试点运行
数智创新中心责任之一是负责数智工程推进,内容覆盖交期缩短、库存优化、人效和设备利用率提升以及自动化、数字化等领域,以万向精工、钱潮轴承和等速驱动轴厂为试点,协同工厂数智工程推进小组落实数智工程。
项目一开始,推进小组对工厂现状进行了初步诊断,并基于诊断结果,确定了人员优化、能耗和耗材节降、库存降低、自动化和OEE提升五个主要提升方向,制定了年化效益年度目标。
有了目标,下一步就要制定具体的举措与推进计划。推进小组发动全体员工,对每一台设备、每一条产线、每一个流程进行了详细的梳理,寻找改善的机会点。回望那段时间,所有人都绞尽脑汁寻找举措,上到部门经理,下到一线操作人员,只要有任何想法,都会大胆提出来论证可行性,无论何时从推进小组作战室的门口路过,都可以听到屋内的讨论声。那段时间,作战室的灯总是最后一个熄灭的……终于,在群策群力之下,推进小组最终确定了181条举措的负责人和推进计划,为目标实现打下了基础。
制定了计划,接下来就需要每一个举措负责人树立主人翁意识,将举措执行落地。为了帮助举措执行人进行举措推进,推进小组有针对性地开展了专项培训,内容覆盖项目管理、标准作业流程、成本管理、产销平衡、自动化、设备利用率优化等方面。2022年,万向钱潮整体进行的数智工程培训达20场,工厂级、产线级培训超过50场。
为了解决举措推进过程中的实际问题,推进小组深入一线,与举措负责人一起共同推进重点难点项目:产线节拍不准,推进小组就一起到现场去用秒表测量节拍;设备OEE提升不上去,推进小组就一起画漏损图,寻找提升方法……无论遇到什么困难,他们都能找到相应的解决办法,确保举措按时保质保量完成。
同时,为了保证举措按时完成,推进小组还建立了每天早晚小组绩效对话会议、每周工厂绩效对话会议、每月钱潮绩效对话会议三级汇报机制,汇报过程中,每一个举措负责人都要上台汇报,对举措推进情况和遇到的问题进行详细分析,再由所有人群策群力进行解决。
在大家的共同努力下,举措全部按期完成,2022年数智工程共推进举措181条,实现年化效益(EBITDA)4565万元。
聚焦物流与工艺
数智工程全面推广
2023年,推进小组将试点工厂的数智工程实施经验进行总结提炼,形成了工厂诊断、举措挖掘、举措推进的数智工程系统性方法论,形成举措案例库,并将其推广至万向钱潮所有工厂。
针对目前各工厂存货周转天数较高、现场工艺较为复杂的实际情况,推进小组也在之前人员优化、能耗和耗材节降、库存降低、自动化和OEE提升五个提升方向的基础上,将物流优化、工艺优化作为2023年数智工程重点推进方向,有针对性地进行提升。
以传动轴公司为例,为了实现物流优化与库存周转天数节降,公司成立了专门的物流与交期优化小组,从客户需求管理、主生产计划、库存看板机制等多个方面,对现场物流断点多、在制品堆积等问题进行详细分析,并通过客户分层分级,引入产能、客户需求、安全库存量等信息进行主计划模型优化,引入“水蜘蛛”运输模式等方法对问题进行解决,并在每周绩效对话会议上进行专题报告。目前,传动轴公司物流优化与存货周转天数节降举措有序推进,待全部实施完成后,将有效缩短交付周期,逐步实现减少资金占用、加快资金周转效率、增加现金流的目的。
在推进小组与工厂的共同努力下,万向钱潮数智工程正在有条不紊的推进中。2023年度,数智创新中心已组织各公司识别挖矿举措997项,截止8月已完成举措369条,实现年化效益(EBITDA)约11067万元。
对标行业标杆
朝着灯塔工厂目标迈进
未来三年,数智工程推进小组将会把数智工程的实施经验进一步推广,以优秀案例库为蓝本、钱潮级数智工程立项为典型进行推广和优化,在此基础上,对标灯塔工厂、未来工厂等行业标杆,以围绕数据价值与智能化技术的数字化、自动化、智能化项目作为下一步工作重点,通过数字技术与制造、工艺、物流等环节的深度结合,实现数据流与信息流的加速传递,最终实现价值的深挖和创造。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。万向钱潮数智创新中心将继续深入打造一支目标明确、本领过硬、思想进步、不断创新的队伍,通过数智工程的持续推进,深化数据价值与智能化技术赋能一线,助力公司获取更多高端客户。