10月23日，万向钱潮召开2022 年质量大会。会议围绕鲁伟鼎董事长在第一次战略会议上指示的“质量、健康、安全”、倪频要求的“9+N”通则，结合“9+N”客户要求，复盘质量问题痛点、难点，剖析根因并提出解决方案，部署落实举措，并对“质量月”活动优秀集体和个人进行表彰。

会议围绕QCQS，从设计、制造、供应商管理等方面复盘典型案例，剖析根源并提出解决方案。会议指出，要真正满足“9+N”客户需求，必须持续优化质量管理，筑牢质量大堤。

李平一部署QCQS优化、万向钱潮质量“七步七定”、质量审计等重点工作。各公司质量人员都要严格按照要求落实，对于外部质量损失，将列入各公司质量改善项目及质量经理年度KPI目标。在未来三年内（2023-2025）必须实现两个转变：实现预防质量的转变提升，实现从预防质量到数智质量的转变。