“能够按期完成任务，一切都是值得的”

  近几年，为全面推进数智化、自动化工作，等速驱动轴厂对工厂整体布局持续优化，对杭州厂、芜湖厂、重庆厂统筹规划，计划完成金工一部三条生产线、金工二部三条生产线、热处理车间四条生产线等14条机加工生产线的布局规划、搬迁。在这一过程中，公司各部门群策群力、紧密配合，涌现出了一批勇于创新、追求卓越、充满干劲的员工，彰显了工匠精神的时代气质，折射出了顽强拼搏、锐意进取的时代精神。

2021年，公司重点推进日产线的数智化改造工作，由于疫情、生产进度等多方面因素影响，需要在短时间内完成产线改造任务。在这种情况下，数智工程中心、金工一部、金工二部的相关人员，在完成日常工作的前提下，牺牲休息时间，追进度、保进程，最终圆满完成任务。沈火详是金工一部的老师傅，也是负责这次搬迁的组长之一。他凡事都冲锋在前、勇于担当，每台设备的搬迁、安装都是第一个上手。正是在这样一位认真负责的组长带领下，金工二部搬迁小组出色地完成了任务，在短短6周时间内，完成了共50多套设备的拆解、搬迁、调试工作。

  同样表现突出的，还有金工一部设备管理员牛金德。在产线搬迁中，以淬火机床为代表的大型机床搬迁最为复杂，需投入数人拆卸管道、线路，分部搬迁后重新安装试产。牛金德技术精湛，很了解设备管理与调试的相关知识，曾和同事们利用废弃传送带电机、废旧变频器改装设备，积累了丰富经验。在产线调整任务中，为了不影响正常生产，用最快速度解决设备安装调试过程中的各项问题，牛金德大部分时间都“驻守”在车间，即使在闷热的环境中汗水湿透衣服，即使只能匆忙吃上几口饭，即使要利用休息时间赶工，也毫无怨言。“只要能够按期完成任务，一切都是值得的。”牛金德说。

  在公司，每一次紧急任务、每一次赶工生产，都会涌现出一批批优秀的员工，像积极配合施工方调试机器人工作站，顺利完成设备安装的金工一部方将、金工二部陈振明；带领设备改造组全力负责设备调试，恢复设备运转的技术骨干蒋小良；电脑不离手，时刻对接各个部门、确认客户需求、把控实施进展的智造工程中心朱振君；在最短的时间内，梳理固定资产、对接采购设备、确认前期方案，加班到深夜的智造工程中心钟鑫。

  “通过自动化改造，日产车间已经实现‘一个流’生产，并将设备综合效率提升至80%，实现了单件追溯，满足了客户更加严格的要求，质量水平也提到了很大提升。除去常态化改造任务，公司还准备在热处理车间组建四条自动化生产线，在金工二部组建四条数字化生产线，通过部署MES，提高OEE，实现产品精准追溯、有效控制产品合格率。”智造工程中心负责人汪利兵说，“接下来的任务依旧很重，但大家都铆足力气，心系生产，我们会不断将工作推上新台阶。”

  小到一件刀具的优化、一次电路的调整，大到整体产线的梳理布局，都展现出万向人专注、严谨、执着的匠心。榜样就在身边，奋斗就在当下。向他们致敬，向他们学习，继续践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，做好每一项工作，不断成就更好的自己，为万向、为社会创造更大的价值。