强化全员质量意识 培养质量中坚力量

  9月17日-18日，万向钱潮组织开展了“万向钱潮质量管理体系标准”（以下简称QCQS2.0）第二期审核员培训，万向节厂、万向精工、等速驱动轴厂等23家单位的质量经理、关键质量岗位工程师等60余人参加培训。
  QCQS2.0是融合汽车行业IATF16949质量体系及国际高端汽车主机客户要求所形成的具有万向特色的质量管理体系，于2019年9月发布，适用于万向钱潮各单位，上至客户，下延供应商。该标准重点包括质量资源管理、开发质量保证、制造质量保证、交付与服务、持续改进等五大部分，强调客户特殊要求、关注质量风险、关注特殊过程以及质量的精细化、数字化。其运行目的是提高客户审核通过率、降低综合质量损失成本、提升顾客满意度。万向钱潮根据QCQS2.0整体运行目标，会对各公司制定年度运行得分目标，每年组织两次审核评价。今年6月份已完成了第一次审核评价，在12月将进行第二次评价，作为各公司该年度运行QCQS2.0的最终得分。
  本次开展的QCQS2.0审核员培训，讲师为钱潮本部三位资深质量工程师。因疫情防控，培训采用线上线下相结合的方式开展。培训重点结合半年度审核时发现的问题，对标准与评价细则进行解读，促进各公司对标准的运用，培养QCQS2.0审核员，使之成为公司推行QCQS2.0的中坚力量。培训结束后，参训人员进行了考试，其中，外地参训人员为线上考试，在规定时间内提交答题卷，完成培训测试。考试通过后，经综合评定，对符合要求的人员，将会颁发万向钱潮审核员证书。
  钱潮十堰质量科长卢敬波说：“参加此次培训，我受益匪浅。QCQS2.0的内容需要深入、具体地理解，才能更好地运用到实际工作中。特别是项目开发阶段，关于开发过程的质量资料需要特别规范和注意。培训结束后，我们计划在公司内部组织技术、生产、质量再学习，对2021年上半年度评审得分较差项进行专项改进。如果可以，也想邀请钱潮本部专业人员来公司进一步培训，让更多的人参与，更加深刻理解QCQS2.0并运用到工作中去，不断提升业务能力，为客户提供更优质的产品。”
  万向系统杭州厂质量体系主管华根普说：“作为质量体系工程师，我肩负着在公司推行QCQS2.0的重任。培训中，三位老师结合各公司运行QCQS2.0的成功经验和短板，讲解标准条款。理论与实际相结合的方式，让我更加透彻地了解了QCQS2.0体系，也思考着万向系统杭州厂在运行此体系过程中的不足之处，对后续工作开展有很大的帮助。”
  除QCQS2.0审核员培训外，万向钱潮各公司按总体“质量月”方案，近期还开展了多种多样的活动：钱潮上海系统公司开展了检验技能比武；传动轴公司进行了质量提案评审、现场实物质量抽查、质量意识培训等一系列活动；万向节厂评选出了50名质量信得过个人；万向钱潮对万向节厂、等速驱动轴厂、万向精工、万向系统等公司进行了有关锻造、热处理、焊接等特殊过程和关键过程的审核；江苏钱潮轴承开展了热处理过程自查自纠。
  万向创始人、董事局主席鲁冠球说过：“名牌的根基离不开产品，产品的生命离不开质量，质量是成为名牌的先决条件。”一直以来，万向钱潮严字当头，一丝不苟抓质量，凭着过硬的产品塑造了一张张“金名片”。本次“质量月”活动，也使质量意识更加深入员工内心。今后，万向钱潮将会继续强化全员质量意识，让追求最佳成为每位员工的习惯和信念，用最优的质量助力公司发展。