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在“增”字上做文章 在“降”字上下功夫

在“增”字上做文章 在“降”字上下功夫

2020/11/13 09:32
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在“增”字上做文章 在“降”字上下功夫

钱潮森威逆势上扬稳发展

 

    今年以来,新冠疫情和市场行情形势严峻,企业运行面临挑战。钱潮森威积极应对,多措并举,围绕一季度下滑指标,理性分析、制定措施,强调在“增”字上做文章,在“降”字上下功夫,二季度成功扭转下滑态势,实现逆势上扬。

    深挖客户,稳固市场份额。今年上半年,面对经济下行压力,不少大客户资源整合,减少对外部产品采购量,给公司市场业务成交量造成巨大冲击。对此,钱潮森威总经理、副总经理牵头,积极破局、逆势而进,下达拓展指标,带领销售团队打配合战,走访客户,弥补市场缺失,与VW、DB达成了稳定的战略合作,新增了长城轴、钟形壳、三销轴等重点产品开发,同时开拓了以M为主的新能源车市场,极大稳固了公司运营,为公司发展注入强心剂。

    多管齐下,强化降低成本。以技术降本为重心,公司积极拓展质量、智能化改造、改善项目,紧盯外部采购和内部制造,多管齐下的阵势,形成公司内外、全员上下的降本热潮。同时,建立跟踪和激励机制,定期汇报实施情况,确保降本项目按时推进、各个落地,实现有效降本。今年上半年,公司整体完成降本近900万元,超时序进度24.14%。当前效率提升亦是关键和重点,公司以“满负荷生产”为目标,推动产线提质增效,车间18条生产线以生产节拍、换型时间、模具寿命、材料利用率为提升项,制定了60项指标任务,强化效率意识;推行TPM、ERP等系统,助推效率提升,并通过质量攻关、工艺优化、OEE提升与精益生产优化人员,达到提质增效。截止6月份,产线目标任务已完成31条,劳动生产率超年初指标8%,OEE达68.41%超全年目标。

    把牢准绳,缓解运营压力。今年以来,钱潮森威严格按照规章制度,压缩期间费用,前期加强预算准确性,中期控制费用开支额度、严格审批流程,后期精准归口分级,严控每一笔非生产性支出,缓解运营压力,上半年未有超支现象,期间费用同比减少700多万元。同时,紧盯政策导向,及时与当地政府对接,了解最新惠企政策,把握减免等机会,并通过融资理财、税收筹划、政策补贴等为公司争取缓冲时间、赢得现金流1025.94万元。

    逆势是挑战,亦是优化自身的机遇。在危机中育新机,于变局中开新局,才能迎头赶上,实现更好发展。下半年,钱潮森威将继续围绕市场、降本、内部管理等有效举措,精细谋划、扎实推进,坚决打赢下半场的攻坚战。  (陈雪)