万向钱潮召开2020年第一次经理人会议

抓要事 抓落实 创新突破 乘势而为

3月29日，万向钱潮2020年第一次经理人会议召开。会议围绕战略、使命、愿景、价值观，对照年会精神、方针及年度计划，回顾了一季度经营情况，进一步落实年度重点工作，要求继续做好疫情防控工作，全力做好生产经营工作，抓要事，抓落实，开源节流，创新突破，乘势而为，积能蓄力，在未来实现更好的发展。
会议指出，面对疫情要毫不松懈，继续严格落实防控措施，关心员工，确保员工安全，并为下阶段的经营作好充分准备。抓经营必须要事为先，一是围绕重点客户争取突破，攻克产品技术，得到新订单，二要狠抓内部管理，按经济责任制要求层层分解，降低成本减少浪费提高效率和效益，三要提高产量加快产出，确保满足订单需求。要事为先，重在落实。会议要求，要坚定对既定“9+N”客户目标和技术的投资；要重点在汽车电子方面寻求新业务增量的突破；要对车间总体布局、工厂大物流的合理性提出改善方案；要更加科学合理安排生产计划，以提高OEE和产能；要进一步激发全员创造力，结合实际自制设备，以提高生产能力；要不断改善质量，强化市场竞争力。
会议强调，面临技术变革和行业变革，以及疫情给全球经济带来的深刻影响，要充满自信，苦练内功，提前准备，乘势而为。经受住考验之后，方能“重生”，变得更加强大，实现更持久发展。
会议指出，要感谢万向钱潮所有员工，在做好疫情防控的基础上，他们忙生产赶订单，满足客户需求，带了好头，树立了正气，体现了万向的一种精神、一种态度。有大家的齐心协力，有科学而高效的措施，我们有信心完成经济责任制目标。
管大源主持会议。各公司总经理、财务和人事经理，各企业总经理以及钱潮技术中心和万向钱潮职能部门总经理及分管副总经理参加。倪频、湖北境内各公司总经理、人事和财务经理以视频形式参加。万向钱潮财务部和人力资源部报告了2020年度经济责任制落实情况、2019年结算工作情况、各公司疫情防控情况，各公司报告了各自经营情况并交流了创新思路和举措。