持续改进 完善管理

编者按：当前，世界经济面临不确定因素，要想取得好的发展，唯有实干加创新，脚踏实地，想方设法，持续创新，持续改善，不断巩固技术优势、质量优势、成本优势，提质降本增效，保质保量保供。在任何情况下，练好内功，干好自己的事，扎扎实实做产品，诚诚恳恳抓服务，及时满足客户需求，一定能保持强劲的生命力，获得市场青睐。


近日，万向节厂组织召开2020年度第一次技术创新会议，会议对2020年度技术改造项目成果作了梳理，并分析了今年的经济形势，落实了需要采取的应对措施。
万向节厂有多年的创新经验积累和技术沉淀，要挖掘更多的潜能，还须付出更大的努力。在开展实施每一个技术创新活动时，始终践行安全第一、质量第一，质量指标是企业可持续发展的硬指标。一句话，品质制造必须以质量为依托，以技术为基础。会议强调，当前国内国际经济形势严峻，机会和挑战并存，万向节厂必须进一步勤练内功，激发全员创造力，持之以恒地创新、改善，不断提高产品质量，从而赢得市场、赢得客户，增强企业竞争力。
一直以来，万向节厂提倡无成本改善、不增加消耗改善、节约能源改善、装置通用等系统性、全面性改善。精益生产要求减少不增值的工艺工序、无效的搬运等。以锻造部为典型示范，通过工艺装备、工艺优化、工装的持续改善，提高了产品质量，提升了制造能力，缩短了制造时间，为公司获取了更多的成本空间，同时也培养了一支专业队伍，实现了对更多项目知识经验的积累。持续改进没有终点，接下来，锻造部将进一步提高改进能力，努力把质量做得更好，把成本降得更低。其它部门也发挥好所在团队的优势和团队成员的才能，积极参与持续改善，充分利用公司现有资源，不断寻找突破点，努力把目标变成现实，把不可能变成可能，为公司未来发展增添新的活力，为实现全年目标贡献力量。
继续打好防疫战、生产战、市场战，万向节厂要主动作为，积极做好以下应对措施：严控支出，开源节流，消除浪费，用精益生产的理念框架构建起新的管理、生产经营模式；服务市场计划，一切行动听从生产指挥，积极满足客户需求；加快自主技术改造，优化设计，做成通用标准，提高制造能力，追求产品质量；研发新产品，加快产品标准化、系列化、模块化的研究；研究市场，特别是细分市场，做好细分市场，巩固产品在行业中的突出性优势和地位。
3月份，公司上下齐心协力保市场需求，克服困难实现了重型万向节产量和销售创历史新高的成绩。接下来，万向节厂将继续团结全体员工，同心同德，克难攻坚，努力担当，创新创效，以积极的精神状态，做好各项工作，力争更好的成绩。