聚焦“双碳”战略 聚力数智变革 建设未来工厂 助推高质量发展

会议强调，坚守“万向正向、诚信是光”，弘扬、践行鲁冠球精神、劳模精神，发挥主人翁意识，在新的一年里，聚焦“双碳”战略，聚力数智变革，抓痛点，攻难点，认识差距，起而行之，建设未来工厂，助推高质量发展，将“奋斗十年添个零”持续前进。

    12月26日至27日，万向钱潮2022年会在湘湖逍遥湘冠厅召开，总结2021年度工作情况，分析当前经营管理面临的形势任务，研究、部署2022年度重点工作。管大源主持会议，倪频视频参会。会议强调，坚守“万向正向、诚信是光”，弘扬、践行鲁冠球精神、劳模精神，发挥主人翁意识，在新的一年里，聚焦“双碳”战略，聚力数智变革，抓痛点，攻难点，认识差距，起而行之，建设未来工厂，助推高质量发展，将“奋斗十年添个零”持续前进。

    管大源强调并学习了鲁伟鼎董事长在万向钱潮近几次会议上的指示和要求，传达了鲁伟鼎董事长对本次年会的指示：希望大家围绕未来清洁能源、动行智控发展趋势制定年度工作计划；持续实施轴承战略，基础件、大市场，做强做大轴承产业，专注工业和主导产品，最高水准做出标准底盘系统；总结好过去一年的工作，确定正确的事，提高“起而行之”的执行力；重视安全，常态化紧抓安全生产不松懈；重视人才培养，科学配置人力资源；重视管理，建立长期优化机制；重视客户和市场，前瞻性研究分析行业发展，提升企业竞争力。

    管大源在总结2021年工作的基础上，提出在新的一年要继续围绕“让空气更清新”的使命，执行“双碳”战略，坚定不移地推行数智化变革，研究新技术、新产品、新能源，提高技术创新能力。各部门要沉下去，提升能力，服务生产，成为管理决策的智囊团。在实际工作中要弘扬、践行鲁冠球精神、劳模精神，充分发挥主人翁意识各级经理人要敬畏岗位，脚踏实地履行对职责的契约精神。

    倪频对万向钱潮战略和方向作指示，要求认识差距，分析改进，提升绩效；要重视战略，制定好未来发展清晰的战略举措，努力在2022年更上一个台阶。

    因疫情防控需要，会议以现场会议+视频形式召开。万向钱潮各公司总经理助理及以上人员；派驻各公司组织资源经理、财经核算经理，各公司市场、技术、智造工程经理；万向钱潮技术中心、各部门总经理和副总经理及指定人员参加。各公司进行了述职汇报，市场、技术、财经核算、组织资源、数智运营五个平行专题会议围绕各自职能、职责、战略、目标，结合鲁伟鼎董事长指示精神，深入落实年会提出的目标要求