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抓住数字技术变革机遇 抢占新一轮发展制高点

抓住数字技术变革机遇 抢占新一轮发展制高点

2021/03/30 12:58
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江苏精工入选2020年制造业与互联网融合发展试点示范名单

 

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    近日,国家工信部公布了2020年制造业与互联网融合发展试点示范名单。经企业自主申报、地方推荐、专家评审、网上公示等环节,江苏精工凭借“数字化质量管控能力,装配线精确追溯管控能力”成功入选该名单,这也是继获评2018年两化融合管理体系贯标试点企业后,再度获得国家工信部的认可,充分体现了国家工信部对江苏精工在企业数字化建设上的肯定。
  “十四五”规划指出,要推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济与实体经济深度融合。为进一步加快产业数字化,精工江苏采取了一系列措施。

提高数字化质量管控能力
  2.1代汽车轮毂轴承单元通过在生产线预设产品标准参数实现在线检测,在线隔离不合格产品;通过预设标准模型照片,在生产过程中进行拍照,将所拍摄的照片与标准照片进行比对,实现在线防错;自动收集检测数据,上传服务器供分析决策使用。通过使用送检系统,加强对检验全流程环节的管控,进一步提高数字化质量管控能力。

提升装配线精确追溯管控能力
  通过条码,利用信息技术进行扫描,可实现产品生产过程的追溯,组成件批次的追溯,从而实现从材料到成品出库的全过程的追溯。在ERP中增加批次追溯系统,外协外购零部件送检系统,加强对物料的跟踪管控能力,优化仓库管理,为实现批次过程正反向追溯提供技术支撑,进一步提升精确追溯管控能力。

深化管理制度改革
  加强管理创新,通过培训管理、绩效管理、成本管理、质量管理、预算管理,提高公司管理水平,提高企业竞争力。为实现管理目标,公司开办了各种培训活动,以内部讲师、内部培训为主,充分利用业余时间。培训内容以知识和能力相结合,工作需要和兴趣相结合,采用讲课的形式,提高员工的能力和素质,激发员工的工作热情。通过轮岗锻炼,培养复合型人才,不断满足质量、环境和职业健康安全管理体系运行的需要。

推进信息化建设
  在信息化应用方面,精工江苏拥有较好的两化融合基础和意识、较好的经营管理机制。两化融合基本完成单项应用的覆盖,处于集成提升阶段,信息化应用初具规模。公司将相关资源梳理整合,体系融合,将各个功能模块建立统一平台,提升管理效率,降低管理成本。此外,公司已成功升级并实施ERP批次追溯系统,打造数字化管理平台,实现数字化质量管控能力及过程质量追溯能力。这些措施均为精工江苏进入2020年制造业与互联网融合发展试点示范名单打下了坚实的基础。
  当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,以数字经济为代表的新动能加速孕育形成,不仅改变着百姓的日常生活,也重塑着产业的发展形态。江苏精工会做好试点示范作用,抓住数字技术变革机遇,抢占新一轮发展制高点,把握时代主动权,进一步深化制造业与互联网的融合发展。