做工作有心人 享提案政策奖

万向节厂奖励2020年度优秀提案

日前，万向节厂组织相关部门对2020年60份效益较显著的提案的实施结果进行检查验证和决算评估，并奖励4万余元，以鼓励广大员工继续通过提案更积极地到参与企业管理之中。据悉，2020年度，在公司全体员工的积极参与和共同努力下，公司提案管理事务处共收到员工提案1255份。
  员工提案是万向节厂的特色管理之一，从1997年开始，万向节厂便在全员范围内开展此活动，一直坚持提案收集、评审、实施、验证的工作，并及时通报月度提案管理情况、年度提案实施绩效等内容，同时还会根据需要，推出专项提案管理，发动员工集思广益，提升整体管理效率。
  员工提案内容涉及广泛，包括生产管理、质量控制、技术规范、管理创新、设备改造、工艺创新、现场管理等方方面面。凡有利于降低公司经营成本或改进管理、提升形象的建议、方法等均属员工提案范围。公司先后开展了“我为质量月献提案”“技术降成本提案”“精益生产”“我的质量改善提案”“环境管理提案”“节能减排提案”“环境保护”“技术创新”“安全提案”等专项改进活动，为员工积极参与企业管理提供了途径，产生了良好的经济效益和管理绩效，提高了企业的竞争优势。
  此次奖励的年度提案涉及公司管理的方方面面。总装工段姚丽红的“对UW30092N轴承制作自动装针机，采用自动检针，减少产品返工，消除质量隐患”提案获得了最高奖励，奖金为5000元。公司采纳此提案后，对UW30092N轴承放垫片、涂油、装针、冲压采用全自动一个流，并增加垫片、滚针自动检测装置，实现自动装配，节约人工费用约11.7万元/年。金工三部轴套工段俞金美的“内端面磨测量脚自制改进，降低机物料消耗”提案获得奖金2500元。该提案中，测量脚原采用金刚石球制作，质碎易脱落，使用寿命短，改进后，公司自制采用YG6A硬质合金及不锈钢丝接后修磨，提高了测脚使用寿命，节约机物料费用可达13.8万元/年。
  员工提案活动自开始至今已有24年，从未间断。伴随着社会发展，提案活动持续为公司各项管理的完善、改进、提升发挥着作用。未来，万向节厂将继续坚持广开言路的优良传统，开好这个员工参与企业管理的 “窗口”，发动全员参与，为消除管理盲区、活跃企业文化、提高企业绩效，发挥更大的价值。