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砥砺奋进又一年 扬帆启航新征程

砥砺奋进又一年 扬帆启航新征程

2021/02/20 10:39
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砥砺奋进又一年 扬帆启航新征程

编者按:

2020年,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,两手抓,两手都要硬,两场战,两战都要赢!在党中央的坚强领导下,董事局依靠全体员工众志成城的奋斗,万向事业取得平稳发展,不少企业超额完成年度目标、各项经营指标再创佳绩。
   2021年,“十四五”开局之年,浙江开启“重要窗口”建设,我们要牢记初心,砥砺奋进,践行鲁冠球精神,走光明正道,做起而行之的行动派,让自己有更好成长,让万向有更好发展,以优异成绩向建党100周年献礼!


技术创新催生新动能
  2020年,钱潮森威取得了营收、净利润、净资产收益率分别同比增长11.12%、38.14%、39.12%的好成绩。这离不开决策,离不开全体员工的共同努力,更离不开技术工作者的全力以赴。
   科技创新是企业发展的核心,技术优势的转化率已成为企业披荆斩棘、自我革新与突破的最强“法宝”。2020年,钱潮森威不断强化技术创新的推动力,全年实施科技创新项目12项,目标完成率达90%;申请专利10项;完成降本项目50项,技术降本超过1400万元,完成率高达200%。
   项目达产达效,加速推进降本工作。C公司是钱潮森威新开发的重要客户,需求产品是输入/输出轴。近几年,部分车企更新变速箱系统,带动了输入/输出轴市场的大幅提升,公司顺应形势,投资近亿元适配输入/输出轴的生产。 7DCT项目是合作的第一个项目,该项目完成情况直接影响后续合作。首批量产前,质量问题时有发生,影响了客户加工和装配,与预期偏差较大。为尽快达成客户要求,解决产品缺陷,技术中心以问题为导向,历经半年,攻克难题,生产过程实现平稳,节排提升9.3%,产能翻番,成本下降30%,模具/刀具寿命提升10%,锻件节材20g/件,单件利润提升3%,实现降本100多万元。这一项目的达产达效,稳固了合作伙伴,为公司新项目的发展积累了经验,更为降本工作增添了新动能。
   技术管理提升,催速降本成效达标。围绕降本项目的有效推进,技术中心不断探索技术管理工作,采取提高项目考核频次的办法,将降本项目考核由年度评审,改为月度、半年度、年度评审相结合的考核模式,提高奖惩的时效性。一方面,激励员工又好又快完成任务,挖掘更多降本项目;另一方面,及时发现项目存在的问题,提高工作效率。再结合部门会、月度会、钱潮技术中心的季度会,达到了指标周周报、月月汇、季季审的工作压强,促进技术降本工作有效落实。此外,积极追踪财务对产品成本的分析,将亏损产品列为重点工作,制定降本详细计划并即刻实施。2020年技术中心围绕扭亏产品进行了大量工作,实时新增实施降本项目近80项。
  “技术降本”,这个看似老生常谈的主题,凝聚的却是钱潮森威员工非同寻常的智慧和汗水,而技术创新也已成为公司降本增效的“杀手锏”。新的一年,广大员工特别是技术人员继续开动脑筋,从工艺优化、节材降耗等多方面进行突破,以“降本”活动引领创新工作,增强综合竞争力,推动企业高质量发展迈上新台阶。

质量市场喜获大丰收
   2020年,万向通达固诺尔分公司多项指标超额完成年度计划,特别是质量改善成效显著,集中体现为市场索赔、质量成本损失的大幅下降,其下降幅度同比分别达到32.5%和41.2%。市场营销方面同样表现卓越,尤其是在销售收入、净利润两项指标的完成上,表现更是优异,同比增幅分别达到16.2%和13.5%,均创下历史新高。
   2020年,传统汽车制造行业面临巨大压力,再加上新冠肺炎疫情的冲击,不少企业均遭受生存危机,步履维艰。身处疫情重地的固诺尔公司也经历着巨大的考验。在这种不利局面下,公司全体员工无惧挑战,将压力转化为动力,以“外拓市场、内抓现场、高质量发展”为导向,坚持“团队创新,快速反应”,经过近一年的不懈努力,实现了公司的稳步发展。
  发展要提速,质量是基础。多年以来,固诺尔公司之所以不断地发展壮大,成为同行业的佼佼者,靠的就是产品过硬的品质和为客户创造价值的决心。2020年,为提升产品竞争力、满足客户新需求,同时积极推动企业良好经营,公司将本年度确立为“质量改善年”,重点围绕“内提产品品质,外降市场索赔”开展工作。
  近年来,公司十分注重产品在制造过程中关于焊接部位的质量管控,特别是针对隔板和环缝两个关键部位的焊接,先后引进了隔板焊接工作站和环缝焊接机器人等先进的自动化设备,取代了传统的人工焊接,产品的一次交检合格率由之前的91.35%提升至98.97%,功效提升了30%以上,同时产品外观更加美观,受到客户的深度好评。进入五月份以后,随着疫情的逐渐好转,公司主抓质量管理团队在两个月内,先后对宁夏、四川、甘肃、云南等地的30多家服务站和100多位客户进行走访、回访,广泛收集了产品的故障模式、赔偿车次等大数据,同时认真听取客户意见和改进建议16项,顺利实施12项。通过一系列有力的改善,本年度在市场索赔方面同比下降32%,质量成本损失同比下降41%,“质量改善年”成果显著。
   稳定老客户,开拓新市场。2020年度,市场竞争愈发激烈,固诺尔公司迎难而上,以“向市场要增量”为导向,积极开拓多元化市场。下半年伊始,更是掀起了一场“动起来,走出去”的风暴,在短短两个月内,市场技术团队先后走访了SQ商用车、SY股份公司等在内的11家主机厂,参与了多家主机厂的产品竞价、新品报价等工作。600L铝合金燃油箱成功通过产品强检试验并实现批量装配、1000L沙漠车燃油箱开发项目同步启动、研发全新产品DFTB油箱多项。
   在市场、技术团队强强联合下,全年开拓4个区域的6家新客户,新品开发项目超过185个,在维持老客户超过70%份额的基础上,销售产品数量同比增长40.3%,国内市场占有率提升2.7%,促进经营形式的良好发展,确保了年度经营目标顺利实现。
   改善无止境,发展永向前。新的一年,有新的机遇和挑战,固诺尔公司将无所畏惧,继续向“质量提升、市场多元化”方向稳步迈进,不断夯实基础,提高自我,充分把握机遇,迎接挑战,为实现“奋斗十年添个零”的宏伟目标而不懈努力。